従業員数 ： 70名構成：正社員 パート
現場幹部の後継者育成が最大の課題である組織。候補は設定しているもののOJTのみでの育成に限界を感じていた・・・
事例１を見る
従業員数 ： 20名構成：正社員
職人集団から会社組織としての転換期の企業様。現場は自分のやり方にこだわりなかなか標準化できていない・・・
事例2を見る
従業員数 ： 50名構成：正社員 パート
地元に密着する小売業。ライバル店舗の進出で自社の人材確保とスキルアップを早急に対応する必要が出てきた・・・
事例3を見る
従業員数 ： 30名構成：正社員
人材の定着率向上のため、社内教育制度を構築。組織の基準や機能、ルールなどを従業員と共有する方法を模索していた・・
事例4を見る
