オリジナルのマニュアルつくります
組織の人数にかかわらず専任部署がない企業様は【小さな会社】
人事部がある組織では基本的な社員教育制度があり運用され情報が蓄積されています。
社員教育に関する基本的なシステムが最低限整備されています。
弊社が表現する【小さな会社】とは、専任者がいないため、経営者や現場責任者が時間と方法論がない中、
その場しのぎの教育を行っているような企業様のことです。
ゼロベースはそういった企業様が教育制度を立ち上げることを想定し、
継続運用することで成果につながるマニュアルを制作します。
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『働く前提条件』を整える
教育を重視
社内教育の教育要素を3つに分解して分解してマニュアル化します。
【小さな会社】の組織課題・運用力(実行・継続)・得られる成果を考えて3つの基本要素に分解。
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業務マニュアルは
完全オリジナルで1から作成
自社のビジョン、教育対象、現場の現状レベル、課題などを設定してベンチマーク対象者と打ち合わせながらすすめます。
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「教える」「教わる」で生まれる
社内コミュニケーション!
現場の上司、部下、同僚、部署間のコミュニケーション向上させることを大事な目的の一つとしています。
制作事例
制作実績一覧-
導入事例4ー卸販売業
鋼材卸販売会社の事例です。 タイミング的に組織再編、事業承継と重なっており組織の基...
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導入事例3ー小売業
小売業の事例です。 店舗運営をするにあたり、多くのパート従業員がいらっしゃいます。...
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導入事例2ー製缶製造業
製缶製造工場の事例です。 部門は製造部門(工場)、営業部門、管理部門。 職人集団...
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導入事例1ー食品製造業
創業50年の食品製造工場。 製造部門(工場)、物流部門、営業部門、管理部門があり、...